Funktionen einer Zielvereinbarung

Meist aufbauend auf die zielorientierte Leistungsbeurteilung werden Zielvereinbarungen häufig und mit steigender Tendenz mit lohn- und leistungspolitischen Zwecken verknüpft...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Varianten einer Zielvereinbarung

In inhaltlicher Hinsicht werden in den Zielvereinbarungen sowohl fachliche Ziele als auch persönliche Entwicklungsziele fixiert...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Information Rahmenvereinbarung

Auf Grund der Tatsache, dass Zielvereinbarungen regelmäßig jährlich neu vereinbart werden, bietet es sich an, dass AG und AN eine sogenannte Rahmenvereinbarung abschließen...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Abgrenzung Zielvereinbarung und Zielvorgabe

Die Abgrenzung von Zielvereinbarungen und Zielvorgaben ist von Bedeutung, da sich an die jeweilige Einordnung der Maßnahme verschiedene Rechtsfolgen anknüpfen...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Implementierung von Zielvereinbarungen

Bei der Implementierung des Zielvereinbarungskonzeptes muss zwischen Zielvereinbarungen und Rahmenvereinbarungen differenziert werden...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Rechtliche Grenzen bei Zielvereinbarungen

Der Arbeitgeber muss den Inhalt der Zielvereinbarung schriftlich nachweisen, da es sich in aller Regel um Arbeitsbedingungen i.S.v. § 2 (1) S. 2 NachwG handelt...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Rechte/Pflichten der Arbeitnehmer bei Zielvereinbarungen

Ein Arbeitnehmer, der eine Zielvereinbarung abschließt, geht regelmäßig auch rechtliche Verpflichtungen ein. Zur Hauptpflicht gehört...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Rechte/Pflichten der Arbeitgeber bei Zielvereinbarungen

Der Abschluss von Zielvereinbarungen begründet auch für die Arbeitgeberseite verschiedene Pflichten...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Freiwilligkeitsvorbehalt bei Zielvereinbarungen

In der betrieblichen Praxis finden sich oftmals Regelungen zur einseitigen Flexibilisierung der Vergütungspflicht...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Widerrufsvorbehalt bei Zielvereinbarungen

Arbeitgeber und Arbeitnehmer können bei Abschluss der Zielvereinbarungen einen Widerrufsvorbehalt vereinbaren...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Befristung einer Zielvereinbarung

Der Arbeitgeber kann, die den Zielvereinbarungen zu Grunde liegende Rahmenvereinbarung zeitlich befristen. Voraussetzung ist allerdings...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Feststellung der Zielerreichung

Das Zielvereinbarungsverfahren hängt zwingend von der Feststellung der Zielerreichung am Ende der Zielperiode ab...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Krankheitsbedingte Fehlzeiten bei Zielvereinbarungen

Grundsätzlich ist der niedrigere Zielerreichungsgrad maßgeblich. Hierbei soll die Grenze der Kürzung von 1/220 pro Tag nicht überschritten werden...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Nichterreichen der Ziele

Die Nichterreichung der vereinbarten Ziele kann zur Verhängung arbeitsrechtlicher Sanktionen führen...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Nichtzustandekommen der Zielvereinbarung

Rechtsfolgen, die durch das Fehlen der Zielvereinbarung ausgelöst werden, hängen vom jeweiligen Grund für das Nichtzustandekommen ab...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Änderung der Ziele während der Zielperiode

Die Gründe für die Unerreichbarkeit sind dabei genauso mannigfaltig wie der Inhalt der Zielvereinbarungen selbst...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Infobedarf des Betriebsrats bei Zielvereinbarungen

Wenn der Arbeitgeber ein Zielvereinbarungskonzept einführen will, dann muss der Betriebsrat zunächst genaue Infos einholen...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Mitbestimmung im Rahmen von Zielvereinbarungen

Nach § 87 (1) Nr. 1 BetrVG hat der Betriebsrat bei Fragen der Ordnung des Betriebes und des Verhaltens der Arbeitnehmer im Betrieb ein Mitbestimmungsrecht...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Musterformular für eine Zielvereinbarung

Der/die Mitarbeiter/in erhält eine Prämie nach folgender Vereinbarung ...die gewählte Zielhöhe und die Prämienhöhe bei verschiedensten Zielhöhen-Erreichungen ist somit...

Quelle: I.O. BUSINESS®

Mustertext für Zielvereinbarungen

Der Zielerfolg bestimmt sich aus einer auf das Ergebnis der Geschäftstätigkeit bezogenen Komponente und einer individuellen Komponente...

Quelle: bewerberAktiv e.K.

Punktesysteme und Verhaltensbeschreibungen

Praxis-Beispiele und Musterlösungen...

Quelle: I.O. BUSINESS®

Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch (Arbeitshilfe für Mitarbeiter)

Mithilfe dieser Arbeitshilfe können Sie sich gut auf Ihr Zielvereinbarungsgespräch vorbereiten...

Quelle: I.O. BUSINESS®

Variable Vergütungssysteme (Ergebnisse einer Betriebs- und Beschäftigtenbefragung)

Sinnstiftende Arbeit, flexible Arbeitszeiten und -orte sowie ausreichend Freizeit gewinnen gegenüber Spitzengehältern, Boni und Sonderzahlungen in der öffentlichen Diskussion an Bedeutung. Dieser Trend betrifft auch die Diskussion über variable Vergütungssysteme. Dieser Monitor nimmt dieses Thema in den Blick und stellt aktuelle Trends und Ergebnisse aus einer Studie dar...

Quelle: BMAS

Analyse betrieblicher Vereinbarungen zur Gewinn- und Erfolgsbeteiligung

Beteiligung am Gewinn oder Erfolg des Unternehmens bedeutet, der Beschäftigte erhält zusätzlich zum Arbeitsentgelt einen Anteil des erwirtschafteten Unternehmenserfolgs. Ausgewertet wurden 96 Vereinbarungen, in denen Modelle einer Gewinn- bzw. Erfolgsbeteiligung geregelt werden. Die Analyse gibt Gestaltungshinweise und Anregungen für die Entwicklung von Vereinbarungen...

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung