<h1>Instrumente zur Altersstrukturanalyse</h1> <h2>Die Ergebnisse der Analyse werden in &uuml;bersichtlicher grafischer Darstellung pr&auml;sentiert. M&ouml;glich ist eine Gliederung... Quelle INQA</h2> <p>Instrumente zur Altersstrukturanalyse Altersstrukturanalyse von Belegschaften Stellschrauben Auswirkung der Erstausbildung, geplante Einstellungen, vermutliche Abg&auml;nge vor der Verrentung, Nutzung von Teilzeit, Verrentungszeitpunkt Prognosem&ouml;glichkeiten Sowohl einfache Fortschreibung des IstZustandes als auch Prognose unter Ber&uuml;cksichtigung der Stellschrauben Abbildung der aktuellen Altersstruktur und der j&auml;hrlichen Ver&auml;nderungen in einem Zeitraum von bis zu 14 Jahren Die Ergebnisse der Analyse werden in &uuml;bersichtlicher grafischer Darstellung pr&auml;sentiert. M&ouml;glich ist eine Gliederung nach: Altersstruktur der gesamten Belegschaft Altersstruktur nach Abteilungen Altersstruktur nach Kompetenztr&auml;gern Altersstruktur nach Betriebszugeh&ouml;rigkeit Entwicklung von Zukunftsszenarien Prognosen mit variablen Rahmenbedingungen Konkrete Handlungsempfehlungen erfolgen nicht. Altersstruktur Datenanalyse Visualisierung der Altersstruktur und ihrer zuk&uuml;nftigen Entwicklung sowie zuk. Personalbedarf Risiken und Handlungsm&ouml;glichkeiten werden dargelegt, allerdings nicht unternehmensspezifisch. Das Tool ist so aufgebaut, dass mit wenig Aufwand altersstrukturelle Risiken identifiziert werden k&ouml;nnen. ALSTA wird bundesweit vom AOK Service &#039;&#039;Gesunde Unternehmen&#039;&#039; als Baustein zur Demographieberatung eingesetzt und basiert auf der Auswertung von Routinedaten der AOK Je detaillierter die Datenstruktur, desto genauer ist die Darstellung. Alle vorhandenen Personaldaten k&ouml;nnen verwendet werden Stellschrauben Plandaten: Prognosem&ouml;glichkeiten Neueinstellungen Fluktuation Software zur Simulation zuk&uuml;nftiger Entwicklungen und Analyse der aktuellen und die Planung der zuk&uuml;nftigen PerPrognose unter Ber&uuml;ck- sonalstrukturen. sichtigung Ziel der ASA ist es, eine der m&ouml;glichste exakte ErStellschraumittlung der Altersstruktur ben zu erm&ouml;glichen, die bei Grafische Fortschreibung/ Simulation Darstellung verl&auml;sslich ist und Planwerte aller Mitarf&uuml;r Fluktuation und Neueinbeiter/ stellungen ber&uuml;cksichtigt. gruppen nach Konkrete Handlungsverempfehlungen werden nicht schiedenen gegeben. Kategorien (z.B. Gehaltsgruppe, Geschlecht, Qualifikation) Das ASTRATool wird im Rahmen der Beratungen der Prospektiv GmbH eingesetzt Arbeitszeit, Schichtzugeh&ouml;rigkeit, Geschlecht, Staatsangeh&ouml;rigkeit, Besch&auml;ftigungsverh&auml;ltnis, Betriebszugeh&ouml;rigkeitsdauer, Arbeitsunf&auml;higkeitstage, Weiterbildungstage, Weiterbildungsteilnehmer, Neueinstellungen, Austritte Stellschrauben Verrentung Neueinstellung Fluktuation Prognosem&ouml;glichkeiten DEMOKOMP 2.0 DemografieKompass DemoBiB Alterskategorien frei bestimmbar Kurzcheck: Durch eine einfache Handhabung und grobe Einsch&auml;tzung ist innerhalb von ca. 10 min. eine erste Einsch&auml;tzung der betrieblichen Altersstruktur m&ouml;glich. Instrument Demographie-Check ZIRP Zukunftsinitiative RheinlandPfalz, Mainz www.zirp.de Altersstruktur der Belegschaft Besch&auml;ftigungsentwicklung und Personalpolitik Gesundheitsf&ouml;rderung und altersgerechter Personaleinsatz Qualifizierung und Motivation &#039;&#039;Alt und Jung im Betrieb Dr&auml;ngende Probleme aus Unternehmenssicht Demografie Eingabe von Altersdaten Durchschnittsalter Mit dem DemografieRechner gelangt man in drei Schritten zu einer Altersstrukturanalyse des Unternehmens. Man kann zwischen Basis (Unterstellung konstanter Personalpolitik) und Experten Modus w&auml;hlen. Im Experten Modus kann man die Zu- und Abg&auml;nge in 5Jahres-Intervallen variieren. So wird eine flexible Personalpolitik ber&uuml;cksichtigt. Zu dem kann ein Zielwert f&uuml;r das Wachstum angegeben werden. Belegschaftsanalyse Seniorenliga e. V. in Zusammenarbeit mit AARP Die Analyse verspricht konkrete Aussagen dar&uuml;ber, welche m&ouml;glichen Auswirkungen eine alternde Belegschaft auf das jeweilige Unternehmen hat, und zeigt Handlungsempfehlungen auf, wie ein altersgerechtes Arbeitsumfeld im Rahmen einer wirtschaftlich erfolgreichen Unternehmensstruktur geschaffen werden kann. DemografieCheck betriebliche Altersstruktur Altersstrukturtabelle Personalplanung f&uuml;r J&uuml;ngere und &Auml;ltere: Hier werden die Zahlen der j&auml;hrlichen und langfristig verbleibenden Auszubildenden eingetragen sowie die geplanten Austritte innerhalb der n&auml;chsten 5 bzw. 10 Jahre f&uuml;r die heute 50- bis 64J&auml;hrigen. Ausgabediagramme zeigen die aktuelle Altersverteilung nach Geschlecht, Status, Stellung im Beruf in Form eines S&auml;ulendiagramms. Weitere Diagramme stellen die k&uuml;nftige Entwicklung des Durchschnittsalters der Besch&auml;ftigten dar, die Entwicklung der Altersstruktur auf Basis verschiedener Personalplanungsma&szlig;nahmen in 5 bzw. 10 Jahren dar. Leitfaden zur Selbstanalyse Altersstruktureller Probleme in Unternehmen Gesellschaft f&uuml;r Arbeitsschutz- und HumanisierungsforschungmbH Der Leitfaden ist ein Nachschlagewerk zur betrieblichen Personalplanung unter den Bedingungen des demografischen Wandels. Die Einf&uuml;hrung enth&auml;lt Hintergrundinformationen zum demografischen Wandel (&#039;Die Altersschere&#039;), einen kurzen &Uuml;berblick &uuml;ber Risiken und Chancen spezieller betrieblicher Altersstrukturen (&#039;Fr&uuml;hwarnindikatoren&#039;), eine detaillierte Beschreibung zur Vorgehensweise bei der Altersstrukturanalyse in enger Verkn&uuml;pfung mit der Ma&szlig;nahmenplanung sowie eine Darstellung positiver personalpolitischer Leitbilder (&#039;Ausgewogene Personalpolitik&#039;). BetriebsdemografieTool Personaldaten Schritten nach Altersgruppen Altersentwicklung im Unternehmen Altersstruktur der Gesamtbelegschaft Altersstruktur nach Geschlecht Altersstruktur nach Gruppenmerkmalen Anteil von Altersgruppen (in 5 Jahresschritten) in den definierten Gruppen Altersstruktur zum Einstellungszeitpunkt Anteil der Altersgruppen zum Einstellungszeitpunkt InfoZoom bietet die Visualisierung komplexer Daten und erm&ouml;glicht eine intuitive ad-hoc Analyse. Betriebliche Demographieprognose Fraunhofer IAO und Promove TM Anonymisierte Personalstammdaten, die in das Tool &uuml;bernommen werden, um zun&auml;chst eine &uuml;bersichtliche Analyse der aktuellen Altersstruktur zu erstellen. Es werden unternehmensspezifische Parameter mit Einfluss auf Belegschaftsstrukturen wie z.B. Rekrutierungsverhalten, Preisentwicklung und Rationalisierungseffekte eingepflegt. Diese Werte k&ouml;nnen f&uuml;r jedes einzelne Jahr des variabel zu w&auml;hlenden Prognosezeitraums einbezogen werden. Im Ergebnis liefert das Tool dann eine fundierte Darstellung der Personalstruktur Ihres Unternehmens zum gew&auml;hlten zuk&uuml;nftigen Zeitpunkt. Zus&auml;tzlich k&ouml;nnen beispielsweise weitere personalwirtschaftliche Parameter und Kennzahlen wie Lohn- und Gehaltskosten oder Einarbeitungskosten ber&uuml;cksichtigt werden, um so die Gesamtanalyse und - prognose noch st&auml;rker auf Ihre Unternehmensbedarfe auszurichten</p> <p><a href="https://www.jobadu.de/pdfs/01055.pdf">Publikation zeigen</a></p>