<h1>Betriebsvereinbarung als Projekt</h1> <h2>Dieser Text ist ein Angebot, um Betriebsr&auml;te dabei zu unterst&uuml;tzen, Vereinbarungen gut strukturiert und geplant zu entwickeln... Quelle Hans-B&ouml;ckler-Stiftung</h2> <p>Betriebsvereinbarung als Projekt Dieser Text ist ein Angebot, um Betriebsr&auml;te dabei zu unterst&uuml;tzen, Vereinbarungen gut strukturiert und geplant zu entwickeln. Betriebsvereinbarungen sollen betriebliche Abl&auml;ufe verst&auml;ndlich, verbindlich und transparent regeln und als eine Art Leitplanke f&uuml;r Besch&auml;ftigte funktionieren an der man sich orientieren muss. Sie sind eine Bekundung beider Betriebsparteien zum Umgang miteinander und mit dem zu regelnden Thema. Damit sind Vereinbarungen ein wichtiger Teil der Betriebskultur, die sie gleichzeitig mit gestalten. Betriebsvereinbarungen bestimmen den Arbeitsalltag vor Ort. In der Praxis werden Betriebsvereinbarungen meist parallel oder zus&auml;tzlich zum Alltagsgesch&auml;ft entwickelt. Mit der t&auml;glichen Routine ist der Betriebsrat meist schon in der Regel mehr als ausgelastet ist. Termin- und Arbeitspl&auml;ne sind oft so voll, dass sie keinen Raum f&uuml;r besondere Angelegenheiten lassen. Daher kann es sinnvoll sein, ein Konzept zu entwickeln, das diese Arbeitsaufgaben &uuml;bersichtlich und planbar macht. Die Werkzeuge aus dem Projektmanagement bieten aus unserer Sicht eine gute Grundlage daf&uuml;r, den komplexen und von vielen unterschiedlichen Faktoren beeinflussten Prozess der Entwicklung einer Betriebsvereinbarung so zu organisieren, dass er transparent und handhabbar bleibt: Dieser Prozess eine Betriebsvereinbarung zu entwickeln wird als Projekt betrachtet. Im Folgenden beschreiben wir, was wir als Projekt verstehen und wie Projektmanagement und Betriebsratsarbeit verbunden werden k&ouml;nnen. Ausgef&uuml;hrt und praxisbezogen dargestellt wird das zus&auml;tzlich an einem Beispiel-Szenario in Kapitel 3. Aus den vielen Ver&ouml;ffentlichungen zur Gestaltung von Projekten wurde aus unterschiedlichen Modellen und Tipps das ausgew&auml;hlt, was am besten zu den Aufgaben passt, vor denen ein Betriebsrat steht, wenn er eine Vereinbarung entwickelt. Die Hans-B&ouml;ckler-Stiftung verf&uuml;gt &uuml;ber die bundesweit einzige bedeutsame Sammlung betrieblicher Vereinbarungen, die zwischen Unternehmensleitungen und Belegschaftsvertretungen abgeschlossen werden. Derzeit enth&auml;lt unser Archiv etwa 14.000 Vereinbarungen zu ausgew&auml;hlten betrieblichen Gestaltungsfeldern. Unsere breite Materialgrundlage erlaubt Analysen zu betrieblichen Gestaltungspolitiken und erm&ouml;glicht Aussagen zu Trendentwicklungen der Arbeitsbeziehungen in deutschen Betrieben. Regelm&auml;&szlig;ig werten wir betriebliche Vereinbarungen in einzelnen Gebieten aus. Leitende Fragen dieser Analysen sind: Wie haben die Akteure die wichtigsten Aspekte geregelt? Welche Anregungen geben die Vereinbarungen f&uuml;r die Praxis? Wie &auml;ndern sich Prozeduren und Instrumente der Mitbestimmung? Existieren ungel&ouml;ste Probleme und offene Fragen? Die Analysen betrieblicher Vereinbarungen zeigen, welche Regelungsweisen und -verfahren in Betrieben bestehen. Die Auswertungen verfolgen dabei nicht das Ziel, Vereinbarungen zu bewerten, die Hintergr&uuml;nde und Strukturen in den Betrieben und Verwaltungen sind uns nicht bekannt. Ziel ist es, betriebliche Regelungspraxis abzubilden, Trends aufzuzeigen und Gestaltungshinweise zu geben. Bei Auswertungen und Zitaten aus Vereinbarungen wird streng auf Anonymit&auml;t geachtet. Die Kodierung am Ende eines Zitats bezeichnet den Standort der Vereinbarung in unserem Archiv und das Jahr des Abschlusses. Zum Text der Vereinbarungen haben nur Mitarbeiterinnen des Archivs und Autorinnen und Autoren Zugang. Zus&auml;tzlich zu diesen Auswertungen werden vielf&auml;ltige anonymisierte Ausz&uuml;ge aus den Vereinbarungen auf der beiliegenden CD-ROM und der Online-Datenbank im Internetauftritt der Hans-B&ouml;ckler-Stiftung zusammengestellt. Unser Ziel ist es, anschauliche Einblicke in die Regelungspraxis zu geben und Vorgehensweisen und Formulierungen anzuregen. Dar&uuml;ber hinaus, gehen wir in betrieblichen Fallstudien gezielt Fragen nach, wie die abgeschlossenen Vereinbarungen umgesetzt werden und wie die getroffenen Regelungen in der Praxis wirken</p> <p><a href="https://www.boeckler.de/pdf/mbf_bvd_hintergrund_bv_projekt.pdf">Publikation zeigen</a></p>