<h1>Berufliche Weiterbildung im Betrieb</h1> <h2>Hintergrundinfos, praxisnahe Methoden, Modelle und Instrumente sowie eine Auswahl an Best-Practice-Beispielen betrieblicher Weiterbildung... Quelle BMBF</h2> <p>Berufliche Weiterbildung im Betrieb. Der wirtschaftliche Erfolg und die Innovationskraft unseres Landes h&auml;ngen ma&szlig;geblich von den beruflichen Qualifikationen der hier arbeitenden Menschen ab. Im Zentrum stehen dabei die kleinen und mittelst&auml;ndischen Unternehmen. Sie sind nicht nur die Triebkr&auml;fte f&uuml;r Wachstum und Besch&auml;ftigung - sie sind auch Triebkr&auml;fte f&uuml;r die betriebliche Weiterbildung in Deutschland. Hier werden Talente entdeckt, gef&ouml;rdert und weitergebildet. Und hier k&ouml;nnen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Prozess der Arbeit, angeleitet oder auch &uuml;ber spezielle Seminare etc. kontinuierlich weiterbilden. Unternehmen sichern sich dadurch ihre Wettbewerbsf&auml;higkeit und Innovationskraft, sie bleiben attraktiv f&uuml;r ihre Belegschaft und ihren Besch&auml;ftigten er&ouml;ffnen sich dadurch neue Karrierechancen. In den letzten Jahren sind auf diese Weise immer mehr erfolgreiche Ideen und Konzepte beruflicher Weiterbildung in Betrieben entstanden. Mit dieser Info- und Toolbox wollen wir Ihnen Hintergrundinformationen, praxisnahe Methoden, Modelle und Instrumente sowie eine Auswahl an Best-Practice-Beispielen betrieblicher Weiterbildung vorstellen und Sie auf weiterf&uuml;hrende Materialsammlungen und Portale hinweisen. Wir freuen uns, Ihnen diesen Wegweiser und &#039;&#039;Werkzeugkasten&#039;&#039; zur Verf&uuml;gung stellen zu k&ouml;nnen. Er soll insbesondere Personalverantwortliche, Betriebs- und Personalr&auml;te in kleinen und mittelst&auml;ndischen Unternehmen in ihrer Qualifizierungsarbeit vor Ort im Betrieb unterst&uuml;tzen. Rahmenbedingungen, Bedarfsanalyse und Umsetzungsm&ouml;glichkeiten betrieblicher Weiterbildung Innerbetriebliche Qualifizierungsbedarfsanalyse Qualifizierungsbedarfsanalyse nutzen Kolleginnen und Kollegen beraten: arbeitnehmerorientiertes Bildungscoaching Wege der Mitarbeiterqualifizierung Die richtige Seminarwahl: intern oder Extern, von der Stange oder nach Ma&szlig;? Betriebsinterner Wissens- und Erfahrungstransfer Altersgemischte Teams Multiplikatorinnen und Multiplikatoren f&uuml;r berufliche Weiterbildung E-Learning - elektronisches Lernen heute Checklisten f&uuml;r die innerbetriebliche Qualifizierungsbedarfsanalyse Quick-Check zur ersten Ermittlung des betrieblichen Weiterbildungsbedarfs Warnzeichen f&uuml;r Weiterbildungsbedarf im Betrieb Fragebogen zur Schnellanalyse der betrieblichen Weiterbildungssituation Formular zur Erfassung des betrieblichen Weiterbildungsbedarfs Leitfaden f&uuml;r ein Bildungscoachinggespr&auml;ch Checklisten f&uuml;r die Umsetzung der Weiterbildung und die Auswahl der Anbieter Checkliste Seminarorganisation Checkliste Qualit&auml;tssicherung: Lastenheft f&uuml;r die Vergabe von Weiterbildungsauftr&auml;gen Checkliste zur Auswahl von Weiterbildungsveranstaltungen Checkliste Vergleich von Weiterbildungsangeboten Checklisten f&uuml;r Qualit&auml;t, Kosten und F&ouml;rderm&ouml;glichkeiten der Weiterbildung Frageb&ouml;gen zur Bewertung einer Qualifizierungsma&szlig;nahme Checkliste zur Kostenkontrolle: Formblatt f&uuml;r die Vor- und Nachkalkulation &Uuml;bersicht &uuml;ber F&ouml;rderprogramme f&uuml;r Besch&auml;ftigte und Arbeitgeber Checklisten f&uuml;r die Gestaltung von Betriebs- und Dienstvereinbarungen zur Weiterbildung Gestaltungsraster f&uuml;r Betriebs- und Dienstvereinbarungen zum Thema betriebliche Weiterbildung Gestaltungsraster f&uuml;r Betriebs- und Dienstvereinbarungen zum Thema Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespr&auml;che Best Practice Beispiele beruflicher Weiterbildung in Unternehmen Diese Info- und Toolbox wurde in Abstimmung mit den Sozialpartnern (BDA, DIHK, ZDH, BFB, DGB, IG Metall) sowie ausgew&auml;hlten Betriebsr&auml;ten und Weiterbildungsberaterinnen und -beratern erarbeitet. Sie liefert Weiterbildungsverantwortlichen in den Unternehmen wichtige Informationen und n&uuml;tzliche Materialien zur ersten Orientierung. Zugleich enth&auml;lt sie zahlreiche Querverweise zu den praxiserprobten Originalquellen dieser Sammlung, wo weitere vertiefende Informationen zur Verf&uuml;gung stehen. Alle Materialien stammen aus Quellen, die sich speziell an kleine und mittelst&auml;ndische Unternehmen oder an Berater f&uuml;r diese Unternehmen richten. Deutschland geh&ouml;rt weltweit zu den f&uuml;hrenden Exportnationen. Hinter diesem Erfolg stehen Unternehmen, die viel wissen - und: viel lernen. Das gilt insbesondere auch f&uuml;r kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Der deutsche Mittelstand ist die Triebkraft f&uuml;r Wachstum, Innovation und Besch&auml;ftigung. Er stellt 61 Prozent der Arbeitspl&auml;tze in der Wirtschaft und insgesamt rund 44 Prozent der Arbeitspl&auml;tze in der Industrie. Laut dem Deutschen Institut f&uuml;r Wirtschaftsforschung (DIW) investieren allein 30.000 kleine und mittlere Unternehmen kontinuierlich in Forschung und Entwicklung. Und noch einmal so viele betreiben dies gelegentlich. Das DIW sch&auml;tzt die Zahl der Innovatoren unter mittelst&auml;ndischen Unternehmen auf rund 110.000. Wie entwickeln die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter deutscher Unternehmen dieses Know-how - und wie geben sie ihr Wissen und ihre Erfahrung an den Nachwuchs weiter? Neben der akademischen Ausbildung macht dies insbesondere das international hoch angesehene duale Ausbildungssystem mit den darauf aufbauenden Aufstiegsfortbildungen und den vielf&auml;ltigen sonstigen Angeboten zur beruflichen Weiterbildung m&ouml;glich. Aber auch durch erfolgreiches Lernen am Arbeitsplatz, etwa durch Coaching oder E-Learning, dokumentiert sich, dass in deutschen Unternehmen viel Wert auf passgenaue L&ouml;sungen in der beruflichen Weiterbildung gelegt wird. Von diesen L&ouml;sungen profitieren die Betriebe ebenso wie die Besch&auml;ftigten - kontinuierliche berufliche und betriebliche Weiterbildung bringt beide Seiten gemeinsam vorw&auml;rts: Unternehmen sichern sich ihre Wettbewerbs- und Innovationsf&auml;higkeit, die Besch&auml;ftigten verbessern ihre Karrierechancen und Berufsperspektiven. Die Bedeutung der beruflichen Weiterbildung wird von der Mehrheit der Unternehmen erkannt - gerade mit Blick auf einen drohenden Fachkr&auml;ftemangel. Knapp zwei Drittel der Unternehmen stimmen der Aussage zu, dass der zunehmende Wettbewerb um Fachkr&auml;fte eine verst&auml;rkte betriebliche Weiterbildung erfordert. Und sie handeln auch danach, wie die IW-Weiterbildungserhebung aus dem Jahr 2011 zeigt: &#039;&#039;In Deutschland haben 83,2 Prozent der Unternehmen im Jahr 2010 Weiterbildung angeboten. Damit wird nach dem krisenbedingten R&uuml;ckgang des Jahres 2008 das Niveau von 2007 wieder erreicht. Die Unternehmen bieten sogar in einem gr&ouml;&szlig;eren Umfang Weiterbildung an als drei Jahre zuvor.&#039;&#039; Demnach ist Weiterbildung f&uuml;r knapp 70 Prozent der befragten Unternehmen ein wichtiges Mittel, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Rund 60 Prozent der Unternehmen geben an, dass sie sich mit Weiterbildungsangeboten als attraktiver Arbeitgeber positionieren wollen. Denn nicht nur die finanziellen Aspekte, sondern gerade auch die allgemeine Attraktivit&auml;t eines Unternehmens ist im Wettbewerb um Fachkr&auml;fte entscheidend. Nicht umsonst arbeiten in vielen deutschen Unternehmen heute Gesch&auml;ftsf&uuml;hrungen und Personalabteilungen gemeinsam mit Betriebs- und Personalr&auml;ten an der Entwicklung der beruflichen Weiterbildung im betrieblichen Alltag - von der Bedarfsermittlung bis zur Umsetzung und Erfolgskontrolle. Diese Info- und Toolbox zeigt beispielhafte L&ouml;sungen f&uuml;r die berufliche Weiterbildung in Betrieben als Instrument f&uuml;r die Personal- und Organisationsentwicklung. Sie liefert Informationen zu Rahmenbedingungen, Bedarfsanalysen und Umsetzungsm&ouml;glichkeiten, stellt Arbeitsinstrumente sowie Checklisten zur Verf&uuml;gung und bietet nicht zuletzt Best-Practice-Beispiele aus dem Betriebsalltag deutscher Unternehmen. Gleichzeitig dient diese Publikation als Wegweiser zu vielen weiteren praxiserprobten Quellen und Materialsammlungen, insbesondere im Internet. Sie liefert eine Zusammenstellung ausgew&auml;hlter Materialien, die im Wesentlichen bew&auml;hrten Quellen der verschiedenen in der beruflichen und betrieblichen Weiterbildung anerkannten Institutionen entnommen sind - etwa von Forschungseinrichtungen, Bundesministerien oder Gewerkschaften</p> <p><a href="https://www.jobadu.de/pdfs/01836.pdf">Publikation zeigen</a></p>