Ausgleich von Überstunden und besondere Leistungen

Ermitteln des Bedarfs an Belohnungen zum Ausgleich

von außergewöhnlichem Zeiteinsatz und besonderen Leistungen...

Quelle: I.O. BUSINESS®

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Entgelt / Arbeitszeit Ermitteln des Bedarfs an Belohnungen zum Ausgleich von außergewöhnlichem Zeiteinsatz und besonderen Leistungen Checkliste Entgelt / Arbeitszeit Ermitteln des Bedarfs an Belohnungen zum Ausgleich von außergewöhnlichem Zeiteinsatz und besonderen Leistungen Möglichkeiten zur Individualisierung und Flexibilisierung von Entgelt- oder Arbeitszeitsystemen gewinnen aktuell besondere Bedeutung. Wie können Überstunden ausgeglichen werden, wie Anreize zu besonderen Leistungen gesetzt werden? Eine systematische Befragung der Mitarbeiter kann Sie dabei unterstützen, die passenden Maßnahmen herauszufinden und wirksame Handlungsstrategien zu entwickeln. Ein Grundmuster, das Sie unternehmens- und adressatenspezifisch zuschneiden und ergänzen können, finden Sie hier. Es empfiehlt sich, die Arbeitnehmervertretung zu einem frühen Zeitpunkt in die Gestaltung der Maßnahmenpakete einzubeziehen. Im Vorfeld muss den Befragten bzw. der Belegschaft deutlich gemacht werden, welche Schrittfolge nach der Befragung geplant und zeitlich möglich ist. Es dürfen keine überzogenen Erwartungen geweckt werden. Regelmäßig durchgeführte Mitarbeiterbefragungen helfen, nicht (mehr) angenommene Belohnungen allmählich einzustellen oder zugunsten aktuell wirkungsvollerer Maßnahmen umzustellen. Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter unterliegen wie auch Konsumentenpräferenzen einem schnellen Wandel. Dies erfordert einen direkten und schnellen Draht zu den Adressaten. Wenn die Ergebnisse im Hinblick auf mögliche Belohnungen sehr heterogen sind, kann das Etablieren eines Cafeteria-Systems in Betracht gezogen werden. Der Arbeitnehmer hat hier die Möglichkeit, aus einer vom Unternehmen zur Verfügung gestellten Palette an Belohnungen diejenigen auszuwählen, die seinen Bedarf am besten treffen. Sollen hiermit bestimmte selektive Anreize gesetzt werden, ist eine Systematik zu entwickeln. Der Mitarbeiter muss klar erkennen können, bei welcher Leistung er welche Belohnungen aus dem Cafeteria-System beziehen kann. Häufig verwendete Kriterien sind: Leistung / Arbeitseinsatz Erfolge / Arbeitsergebnisse Zeiteinsatz (Überstunden!) Dabei werden den jeweiligen Ausprägungsgraden der Kriterien die hiermit erzielbaren Punkte gegenübergestellt. Diese werden bei Erreichung einem Punktekonto gutgeschrieben. Da jede verfügbare Prämie mit einem Punkte-''Preis'' versehen ist, können die Mitarbeiter selbst entscheiden, auf welche Belohnungen sie durch Erfüllung der Kriterien hinarbeiten. Nach unserer Erfahrung scheitern viele Bestrebungen, dieses die Flexibilität und die Individualisierung fördernde System einzuführen, am vermuteten Aufwand. Diese Vorbehalte sind tatsächlich in weiten Teilen zutreffend. Denkbar ist daher eine Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen. Sie lohnt sich nicht nur im Hinblick auf die Bewältigung der administrativen Aufgaben, sondern auch in Anbetracht der durch Einkaufskooperationen möglichen Kostenreduzierung von CafeteriaLeistungen. Leistungsbereich Beratung Belohnungen zum Ausgleich von Zeiteinsatz und Leistungen Checkliste: Belohnungen zum Ausgleich von außergewöhnlichem Zeiteinsatz und besonderen Leistungen Bei dieser Checkliste handelt es um ein Grundmuster, das als Pool denkbarer Belohnungen zum Ausgleich von außergewöhnlichem Zeiteinsatz und besonderen Leistungen zu verstehen ist. Dieser ist vor der Durchführung der Befragung möglichst unternehmens- und adressatenspezifisch zuschneiden und zu ergänzen. Vergütung und Versorgung Belohnung zum Ausgleich a) Wichtigkeit b) IstZustand Bitte nehmen Sie Ihre persönliche Bewertung vor, ungeachtet der Meinung z.B. Ihrer Kollegen. Bewerten Sie bitte unter a) die Relevanz des Aspektes an sich von 0 (unwichtig) bis 10 (wichtig) und unter b) den derzeitigen Umfang und die aktuelle Qualität des jeweiligen Aspektes von 0 (schlecht, gering) bis 10 (gut, hoch). Feste monetäre Gehaltsbestandteile (Grundgehalt) Monetäre Beteiligung am Unternehmenserfolg Monetäre Beteiligung am Erfolg des Teams / Abteilung Monetäre Beteiligung am Individuellen Erfolg Betriebliche Altervorsorge Kapitalbeteiligung am Unternehmen (z.B. Belegschaftsaktien, Personalobligationen) Zusätzliche Unfallversicherung Zuschüsse zu vermögenswirksamen Leistungen Sonstige Vermögensbildung Sterbekasse (Unterstützung von Hinterbliebenen) Verbesserungsmöglichkeiten bzgl. Vergütung und Versorgung: Belohnungen zum Ausgleich von Zeiteinsatz und Leistungen Vergünstigungen und Verpflegung Belohnung zum Ausgleich a) Wichtigkeit b) IstZustand Bitte nehmen Sie Ihre persönliche Bewertung vor, ungeachtet der Meinung z.B. Ihrer Kollegen. Bewerten Sie bitte unter a) die Relevanz des Aspektes an sich von 0 (unwichtig) bis 10 (wichtig) und unter b) den derzeitigen Umfang und die aktuelle Qualität des jeweiligen Aspektes von 0 (schlecht, gering) bis 10 (gut, hoch). Incentive-Reisen für besondere Leistungen o. Erfolge Incentive-Veranstaltungen für besondere Leistungen oder Erfolge Freizeit für besondere Leistungen oder Erfolge Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens Produkte und Dienstleistungen anderer Firmen Zuschüsse zu Sehhilfen Fahrtkostenzuschüsse Busdienste, Bring- und Abholdienste Parkplätze (freie oder verbilligte) Dienstwagen: Privatnutzung Dienstwagen: Marke, Typ Dienstwagen: Ausstattung, Kennzeichen etc. Firmen-Handy Laptop Home-PC (Computer auch für private Zwecke) Home-Internet (Internet auch für private Zwecke) Home-Intranet (Zugriff auf Dateien in Unternehmensnetzwerk von zuhause) Internet-Nutzung für private Zwecke Firmenwohnung Firmenwohnung: Lage, Größe, Ausstattung Arbeitnehmer-Darlehen Kantinenessen Kantinenessen: Qualität Kantinenessen: Auswahl Essenszuschüsse Obst am Arbeitsplatz Wasser am Arbeitsplatz Verbesserungsmöglichkeiten bzgl. Vergünstigungen und Verpflegung: Work-Life-Balance, Kollegen, Zusammenarbeit Belohnung zum Ausgleich a) Wichtigkeit b) IstZustand Bitte nehmen Sie Ihre persönliche Bewertung vor, ungeachtet der Meinung z.B. Ihrer Kollegen. Bewerten Sie bitte unter a) die Relevanz des Aspektes an sich von 0 (unwichtig) bis 10 (wichtig) und unter b) den derzeitigen Umfang und die aktuelle Qualität des jeweiligen Aspektes von 0 (schlecht, gering) bis 10 (gut, hoch). Gemeinsame Veranstaltungen für alle Mitarbeiter Bowlingbahn Billard-Tische Dart-Raum After Office Parties Arbeitsplatz-Verbesserungen Mitarbeiterzeitung / Mitarbeitermagazin Veranstaltungen für alle Mitarbeiter mit Angehörigen Kleinstkinderbetreuung während der Arbeitszeit Kleinstkinderbetreuung über die Arbeitszeit hinaus Kleinkinderbetreuung während der Arbeitszeit Kleinkinderbetreuung über die Arbeitszeit hinaus Schulkinderbetreuung in den Schulferien Schulkinderbetreuung nachmittags, Hausaufgaben Mitnahme von Hunden an den Arbeitsplatz Home Office / Teleworking Erziehungs- und Familienberatung Haushaltshilfen Wäscherei / Bügelservice Gärtnerdienste Winterdienste Umzugshilfe Flexibilität (kurzfristig), z.B. durch Gleitzeitkonten Flexibilität (längerfristig), z.B. durch Flexikonten Flexibilität (langfr.), z.B. Lebensarbeitszeitkonten Altersteilzeit Urlaub Überstunden: Freizeitausgleich Überstunden: Monetärer Ausgleich Job-Pairing Job-Splitting Verbesserungsmöglichkeiten bzgl. Work-Life-Balance, Kollegen, Zusammenarbeit: Gesundheit, Arbeitsschutz, Beauty und Wellness Belohnung zum Ausgleich a) Wichtigkeit b) IstZustand Bitte nehmen Sie Ihre persönliche Bewertung vor, ungeachtet der Meinung z.B. Ihrer Kollegen. Bewerten Sie bitte unter a) die Relevanz des Aspektes an sich von 0 (unwichtig) bis 10 (wichtig) und unter b) den derzeitigen Umfang und die aktuelle Qualität des jeweiligen Aspektes von 0 (schlecht, gering) bis 10 (gut, hoch). Fitness-Raum oder Zuschüsse zu Fitnessclub Swimmingpool oder Zuschüsse zu Schwimmverein Tennisplatz oder Zuschüsse zu Tennisclub Golfplatz oder Zuschüsse zu Golfclub Tischtennisplatten oder Zuschüsse zu TT-Verein Ballsporthalle / -platz oder Zuschüsse Raum für sonstige Sportarten oder Zuschüsse Betriebssportgruppen Massagen Anti-Stress-Programme Asiatische Konzentrations-, Meditations-, Selbstverteidigungstechniken Gesundheitschecks Werksärztlicher Dienst Werksheilpraktischer Dienst Ruheräume Raum für Mittagsschläfchen Rauchentwöhnungsprogramm Mitarbeiter-Fahrräder für Anfahrt zum Arbeitsplatz Rückenschule Schmerztherapie Friseur Ferienhaus / Erholungsheim Freiräume für individuelle Arbeitsplatzgestaltung (Blumen, Grünpflanzen, Bilder etc.) Großraumbüros Einzelbüros Schicke Büromöbel Komfortable Büromöbel Fenster Blick ins Grüne Verbesserungsmöglichkeiten bzgl. Gesundheit, Arbeitsschutz, Beauty, Wellness: Leistungsbereich Beratung Belohnungen zum Ausgleich von Zeiteinsatz und Leistungen Kunst und Kultur Belohnung zum Ausgleich a) Wichtigkeit b) IstZustand Bitte nehmen Sie Ihre persönliche Bewertung vor, ungeachtet der Meinung z.B. Ihrer Kollegen. Bewerten Sie bitte unter a) die Relevanz des Aspektes an sich von 0 (unwichtig) bis 10 (wichtig) und unter b) den derzeitigen Umfang und die aktuelle Qualität des jeweiligen Aspektes von 0 (schlecht, gering) bis 10 (gut, hoch). Theateraufführungen Betriebliche Theatergruppe Choraufführungen Betriebliche Chor-/Gesangsgruppe Orchesteraufführungen Betriebliches Orchester / Musikinstrumentengruppe Kunstausstellungen Betriebliche Zeichen-/Malgruppe Betriebliche Handarbeitsgruppe Freien Eintritt in Museen Verbesserungsmöglichkeiten bzgl. Kunst und Kultur...

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