Wie aus Plänen konkrete Ergebnisse werden: Trainermaterialien und ein Moderationsplan für ein Kompaktseminar Umsetzungsarchitektur. Zielkaskade. Funktionalstrategie. Objectives and Key Results (OKR). Wirksam Führen mit dem Führungsnavigator. Einführung zum Führungsnavigator. Erfolg beurteilen. Veränderung gestalten. Strukturen und Prozesse anpassen. Rollen und Verantwortung klären. Teams und Mitarbeiter entwickeln. Jedes Unternehmen muss einen überlegenen Kundennutzen im Vergleich zur Konkurrenz stiften, um dauerhaft bestehen zu können. Damit dies langfristig gelingt, müssen Unternehmen in der Lage sein, ihre Pläne, Strategien und Vorhaben auch in konkrete Ergebnisse münden zu lassen. Das heißt, nicht nur innovative Ideen und Geschäftsmodelle sind Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg, sondern auch die Umsetzungsstärke eines Unternehmens. Einer der wichtigsten Hebel für Umsetzungsstärke liegt in den Führungsqualitäten eines Unternehmens: Die Führungskräfte koordinieren die erforderlichen Leistungen, sorgen für Verbindlichkeit, wirken auf die Kontakt- und Beziehungsqualität der beteiligten Menschen und haben dadurch wesentlichen Einfluss auf die erzielten Ergebnisse. Das RKW Kompetenzzentrum hat in enger Zusammenarbeit mit acht mittelständischen Unternehmen das Kompaktseminar ''Strategieumsetzende Führung'' entwickelt und bietet mit diesem Angebot eine konkrete Unterstützung für Unternehmen, die ihre Führungsqualität verbessern wollen. Zielgruppe des Kompaktseminars sind Inhaber, Geschäftsführer und ergebnisverantwortliche Führungskräfte mittelständischer Unternehmen. Als gemeinnützige, öffentlich finanzierte Organisation und gemäß unserem Auftrag Förderung kleiner und mittlerer Unternehmen, stellen wir die Trainermaterialien und einen Moderationsplan für das Kompaktseminar ''Strategieumsetzende Führung'' kostenfrei zur Verfügung. Sie können es an Ihre Bedarfe anpassen und bei Interesse, im eigenen Unternehmen anwenden oder auch kommerziell anbieten
