Motivierende Gesundheitsgespräche in Betrieben

Motivierende Gesundheitsgespräche in Betrieben

Dieser Leitfaden beschreibt den Beratungsansatz

und die mögliche Integration in einen betrieblichen Kontext.

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Die FIT-Beratung - Motivierende Gesundheitsgespräche Ziele und Konzept der FIT-Beratung Gesundheitsmanagement im Betrieb Methoden und Modelle der FIT-Beratung Das Transtheoretische Modell der Verhaltensänderungen Das Motivierende Interview Das ABC-Modell nach Ellis Das Stressmodell nach Lazarus Relevante Gesundheitsinformationen Informationen zum Thema Ernährung Informationen zum Thema Bewegung Informationen zum Thema Rauchen Informationen zu psychomentalen Belastungen am Arbeitsplatz Informationen zu Stress und Entspannung Das Beratungsgespräch Eingangs- und Orientierungsphase Das Gesundheitsprofil Exkurs: Betriebliches Gesundheitsmanagement Das Wissen über gesunde und ungesunde Verhaltensweisen führt nicht automatisch zur Verhaltensänderung. Warum sonst bewegen sich viele Menschen zu wenig, ernähren sich ungesund, rauchen und trinken zuviel und belasten ihren Körper zu stark - physisch und psychisch. Es ist die individuelle Motivation und Bewertung, die entscheidend ist. Viele Kurse, Maßnahmen und auch umfangreiche (betriebliche) Gesundheitsprogramme wären daher wesentlich effektiver wenn die individuelle Motivationslage jedes einzelnen betrachtet und entscheidend erhöht werden würde. Mit den Motivierenden Gesundheitsgesprächen im Betrieb (FIT-Beratung) wurde ein Beratungsansatz zur Unterstützung des individuellen gesundheitlichen Verhaltens von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickelt. Die FIT-Beratung stellt ein handlungsorientiertes Angebot für alle sozialen, psycho-sozialen und gesundheitlichen Fragestellungen, mit denen sich Beschäftigte auseinandersetzen, dar. Der Beratungsansatz kann in ein bestehendes betriebliches Gesundheitsmanagements integriert, aber auch als alleinige verhaltensbezogene Intervention eingesetzt werden. Der vorliegende Leitfaden beschreibt den Beratungsansatz und die mögliche Integration in einen betrieblichen Kontext. Wesentliche Voraussetzung zur Umsetzung der FIT-Beratung ist allerdings eine solide Beratungserfahrung. Dem entsprechend richtet sich der Leitfaden in erster Linie an diesen Personenkreis und verzichtet darauf im Detail auf die grundlegenden Standards von Beratung einzugehen. Er dient aber auch als Arbeitshilfe, Impulsgeber für Mitarbeitergespräche und Nachschlagewerk für die tägliche Praxis. In diesem Kontext sind die besonderen Beratungsmethoden und -grundsätze der motivierenden Gesundheitsberatung zentraler Bestandteil der vorliegenden Praxishilfe

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