Kompetenzen für den digitalen Wandel

Durch den Einsatz digitaler Systeme, die erweiterten Handlungs- und Entscheidungsspielräume

sowie veränderte Arbeitsformen und Arbeitsorganisationen wandeln sich Führungsaufgaben.

Im Managementbereich setzt die erfolgreiche Gestaltung von digitalen Veränderungsprozessen

daher Schwerpunkte auf Kompetenzen, die vorher nicht oder nicht in diesem Ausmaß gefragt waren.

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