Kompetenzen für den digitalen Wandel
Durch den Einsatz digitaler Systeme, die erweiterten Handlungs- und Entscheidungsspielräume
sowie veränderte Arbeitsformen und Arbeitsorganisationen wandeln sich Führungsaufgaben.
Im Managementbereich setzt die erfolgreiche Gestaltung von digitalen Veränderungsprozessen
daher Schwerpunkte auf Kompetenzen, die vorher nicht oder nicht in diesem Ausmaß gefragt waren.
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