Auswahlkriterien für Bewerbungsunterlagen

Gedankenanstöße und Formulierungshilfen...

Quelle: I.O. BUSINESS®

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Kompetenzfeld Personaleinsatz Elemente der Personalbeschaffung Checkliste Auswahlkriterien für Bewerbungsunterlagen und Vorbereitung auf das Bewerberinterview Elemente der Personalbeschaffung Checkliste: Auswahlkriterien für Bewerbungsunterlagen Eine systematische und effiziente Vorgehensweise bei der Rekrutierung von Mitarbeitern vermittelt nicht nur ein positives Bild von Ihrem Unternehmen gegenüber potenziellen Bewerbern. Sie ermöglicht Ihnen zudem, Ihre zeitlichen Ressourcen auf die wichtige Aufgabe der treffsicheren Auswahl unter den Bewerbern zu richten. Diese Checkliste hilft Ihnen, wichtige Kriterien bei der Vor-Auswahl der zu Interviewenden nach der Methode der Negativselektion zu erfassen und die Bewertung festzuhalten. Bitte ergänzen Sie die Kriterien um stellen- und unternehmensspezifische Punkte. Bitte verwenden Sie für jede Bewerbung eine Checkliste. Dies unterstützt Sie zugleich bei der Vorbereitung und Gestaltung des Bewerberinterviews nach der Methode der Positivselektion. Bei dieser Checkliste handelt es sich lediglich um Gedankenanstöße und Formulierungshilfen, die in jedem Einzelfall möglichst nach entsprechender Beratung angepasst und ergänzt werden müssen. Management- und Strategieberatung Analyse der vorhandenen Instrumente und Systeme Entwicklungs- und Implementierungsunterstützung Umsetzungs- und Anwendungsbegleitung Elemente der Personalbeschaffung Checkliste: Auswahlkriterien für Bewerbungsunterlagen Stellenbezeichnung: Eingang der Bewerbung am: Datum Vorauswahl: vor Interview absagen prüfen Auswahlkriterien nach Unterlagen im Interview ansprechen Bemerkung Wenig sorgfältig oder unsauber Nicht auf Stelle / Unternehmen ausgerichtet Anschreiben: Zeugnisse / Referenzen: Lebenslauf: Unerfüllbarer Anspruch des Bewerbers: Mangelnde fachliche o. methodische Kompetenz: Mangelnde persönliche o. soziale Kompetenz: Unternehmens- o. stellenbezogene Gründe: Fehlende Unterlagen: Andere Gründe: Gesamteindruck: Gesamtbewertung...

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