Bei rund einem Drittel aller Beschäftigten besteht das Potenzial, sie über Job Enrichment noch stärker zu motivieren. Diesen Beschäftigten sind Entscheidungsräume, Möglichkeiten, das eigene Wissen einzubringen, sowie Karriereperspektiven im Unternehmen besonders wichtig. Unternehmen, die diese Mitarbeitenden gezielt fördern, profitieren von mehr Motivation, Loyalität und im besten Fall auch höherer Produktivität. Beim Job Enrichment übernehmen Beschäftigte Aufgaben mit mehr Verantwortung und Entscheidungsspielräumen. Ziel ist es, die Arbeit abwechslungsreicher, selbstbestimmter und motivierender zu gestalten. Im Unterschied zu Job Enlargement, das lediglich zusätzliche Aufgaben auf gleichem Niveau umfasst, schafft Job Enrichment mehr Einflussmöglichkeiten und Gestaltungsspielräume. Die Potenzialgruppe nimmt auch Weiterbildungsangebote häufiger wahr als andere Beschäftigte insbesondere praxisnahe und niedrigschwellige Formate. Besonders deutlich zeigen sich Unterschiede zwischen Beschäftigten mit und ohne Potenzial zu Job Enrichment bei
